内外交困 尿素行业向何处转身？
既要走出国内产能过剩的泥潭，又要直面尿素出口不确定的未来，内外交困中的尿素企业，只有抛弃不切实际的幻想，大力推进产业升级、实施产业转型才是走出困境的唯一选择，舍此别无他途。
认清一个现实。尿素是“两高一资”产品，尿素生产要消耗大量不可再生的煤、天然气等资源，大量出口尿素不仅是对资源的浪费，而且也有悖国家可持续发展战略。因此，对于这种高能耗、低附加值的资源性产品的出口，国家的政策取向必然是从严从紧。国家发改委的官员也曾多次明确表示“继续控制化肥出口是大势所趋”。尿素企业必须尽快抛弃通过出口缓解国内压力的幻想，认清这个最大的现实，立足国内市场，心无旁骛，在国内市场做强、做大、做优。
承担一份重任。国家发展化肥产业的终极目标是为三农服务，因此行业才享受着一系列特殊的补贴和优惠政策。在国家的总体战略框架当中，化肥行业是支农产业的重要组成部分，而这就是所有尿素企业必须把握的大方向。国家出口政策以及化肥商业淡储等相关政策的一系列调整，都是围绕着农业这个轴心而服务的。国内尿素生产企业以及贸易企业应该明确，未来中国尿素的主阵地在国内，必须把稳定国内尿素市场、保证国内农业供给放在最优先的地位。
完成一项使命。这个使命就是要坚定不移地推进产业升级和产业转型。当前产能过剩已经愈演愈烈，低水平重复建设导致供求矛盾日益突出，在出口受阻的情况下，尿素产业必须迅速行动，尽快转身，摆脱对国际市场的依赖才是正道。国内的尿素生产商应当认清国内能源紧缺的现状，避免盲目做大做强，充分考虑到未来生产能源和原材料的供应以及自身的生产成本，确定合理的市场定位。在此基础上，调整产品结构、研发新产品、优化工艺路线、开展技术革新、大力节本增效。惟有如此，才能顺应节约、集约使用能源、资源和发展低碳经济的潮流；惟有如此，尿素企业才能真正提高国际市场竞争力、提升出口产品附加值，并且最终推进产业升级，实现产业突围。吴俊生
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