辉隆股份瑞美福公司精心谋划2012年工作
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发布时间：2012-01-09
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虽是隆冬寒意无，共谋发展最是春。1月2日-3日，辉隆股份瑞美福公司2012年工作会议在辉隆大厦4楼会议室召开。辉隆股份董事长、总经理李永东，辉隆股份副总经理兼瑞美福公司董事长王传友出席会议，瑞美福公司全体员工参加了会议。
会上，公司各部门负责人总结了2011年主要工作，客观分析了存在的问题和不足，并根据岗位职责、发展定位，认真谋划了2012年工作。公司总经理程金华详细分析了公司面临的市场机遇和挑战，对2012年工作作了全面安排，要求广大员工增强信心，努力实现瑞美福的跨越式发展。公司董事长王传友肯定了瑞美福公司在2011年取得的显著成绩，对2012年工作提出五点要求：一是要把瑞美福定位为优质农化产品供应商和服务商，加快省外市场的拓展步伐；二是新成立的植保公司要在植保专业服务上做文章，做出特色，做出优势，努力取得社会效益和经济效益的双丰收；三是要加强资源设计，争取更多优质的国内外的厂商资源；四是要在人才培养上下深功，真正把那些想干事、能干事、会干事的人放在重要岗位，派到一线去锻炼培养；五是要加强企业特色文化建设，强化核心凝聚力、提升企业综合竞争力。
股份公司董事长李永东在听取大家汇报后提出两点要求：一是瑞美福公司要清晰自身发展定位。瑞美福的定位就是“一个中心，三个基本点”，即建立以农药供应为中心，以强化农技服务、做好（新特）化肥供应、做强种子经营为基本点，把农药、化肥、种子经营结合起来，为广大农民、种田种粮大户提供一揽子解决方案，农药供应到哪里，化肥、种子就配送到哪里。在向社会奉献优质服务的同时，无限拓展发展空间，瑞美福是有技术支撑的公司，未来发展潜力巨大。二是瑞美福公司青年人要找准人生定位。年轻人是最具活力和创造力。年轻人要成就一番事业，必须练好两项基本功，一个是专业强。要具备扎实的专业知识，做到专业强、营销能力强、沟通与协调能力强；一个是能吃苦。年轻人要在一线成长，在实践中成长，要不怕吃苦，加强历练，练就过硬的本领和技能。
参会员工纷纷表示，将以年会为“起点”，牢记股份公司领导期望，在终端市场去干事创业，让青春和汗水在奉献中闪光，共同谱写公司跨越发展新篇章！
会上，公司各部门负责人总结了2011年主要工作，客观分析了存在的问题和不足，并根据岗位职责、发展定位，认真谋划了2012年工作。公司总经理程金华详细分析了公司面临的市场机遇和挑战，对2012年工作作了全面安排，要求广大员工增强信心，努力实现瑞美福的跨越式发展。公司董事长王传友肯定了瑞美福公司在2011年取得的显著成绩，对2012年工作提出五点要求：一是要把瑞美福定位为优质农化产品供应商和服务商，加快省外市场的拓展步伐；二是新成立的植保公司要在植保专业服务上做文章，做出特色，做出优势，努力取得社会效益和经济效益的双丰收；三是要加强资源设计，争取更多优质的国内外的厂商资源；四是要在人才培养上下深功，真正把那些想干事、能干事、会干事的人放在重要岗位，派到一线去锻炼培养；五是要加强企业特色文化建设，强化核心凝聚力、提升企业综合竞争力。
股份公司董事长李永东在听取大家汇报后提出两点要求：一是瑞美福公司要清晰自身发展定位。瑞美福的定位就是“一个中心，三个基本点”，即建立以农药供应为中心，以强化农技服务、做好（新特）化肥供应、做强种子经营为基本点，把农药、化肥、种子经营结合起来，为广大农民、种田种粮大户提供一揽子解决方案，农药供应到哪里，化肥、种子就配送到哪里。在向社会奉献优质服务的同时，无限拓展发展空间，瑞美福是有技术支撑的公司，未来发展潜力巨大。二是瑞美福公司青年人要找准人生定位。年轻人是最具活力和创造力。年轻人要成就一番事业，必须练好两项基本功，一个是专业强。要具备扎实的专业知识，做到专业强、营销能力强、沟通与协调能力强；一个是能吃苦。年轻人要在一线成长，在实践中成长，要不怕吃苦，加强历练，练就过硬的本领和技能。
参会员工纷纷表示，将以年会为“起点”，牢记股份公司领导期望，在终端市场去干事创业，让青春和汗水在奉献中闪光，共同谱写公司跨越发展新篇章！
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