辉隆股份召开月度经济运行分行会
会上,财务部通报了股份公司1月份经济运行情况;各子公司、事业部汇报了1月份经营情况及2月份工作安排。会议着重分析交流了近期化肥、农药、种子等市场行情。股份公司副总经理、磷复肥总监黄勇,副总经理、氮肥总监唐桂生分别对近期磷复肥、氮肥市场操作提出明确要求。
李永东董事长全面分析了1月份股份公司经济运行情况,要求各公司、部室要认真贯彻好2012年工作会议精神,切实推动转方式、调结构,提高经济效益。一是在主营业务经营中,要不断提升议价能力。在谈判过程中,要体现辉隆股份的网络优势、资金优势、品牌优势、规模优势,与资源厂家谈年度的合作总量及辉隆应获得的效益规模,真正实现在战略合作中互利共赢;二是在经营转型中,要重视自主品牌产品经营,培育“常青树”。要加快配肥站建设步伐,把配送中心真正打造成“智能化配肥站+庄稼医院”,大力推广测土配方施肥,进一步打响“辉隆”品牌;三是要学会理财、善于理财。各公司总经理要学会算资金账,做到业务经营与资金运作相结合,在扩大业务的同时,把资金用好用活,努力节约使用资金,降低资金成本;四是要充满激情工作。每一位辉隆人都要做到“天天在状态,人人有激情”,要充分利用“8小时”以外的时间做好功课,业务人员要做好工作笔记。
会议由股份公司监事会主席程书泉主持。
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