辉隆股份瑞丰公司召开年中会议
会上,瑞丰公司各部门和子公司总结分析了上半年工作,反思不足找差距,明确下半年目标任务和措施。会议还就如何调整经营结构、提高运行质量等企业发展问题展开讨论,碰撞思想,明晰思路,进一步激发员工工作热情。
王传友总经理总结了公司上半年工作,提出了下半年经营目标任务,要求各板块梳理经营思路,努力实现贸易与分销并举的根本转变;强化资源,优化结构;控制风险,规范管理。
黄勇董事长听取汇报后,在肯定公司经营亮点的同时,明确要求瑞丰公司:一要找问题、找差距、找不足;二要转变增长方式,调整经营结构,控制规模;三要抓重点,抓难点,抓利润增长点。
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