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辉隆股份皖淮公司眼睛向内强化管理

日前,辉隆股份下发《关于加快资金周转和节约费用开支的通知》后,皖淮公司迅速行动, 9月28日下午召开专题会议,布置落实文件精神。会议由皖淮公司总经理桂晓斌主持,总经理助理于芳、周毅,股份公司委派财务负责人蒯文德,各部门负责人参加会议。

  会上,桂晓斌总经理带领大家学习了《关于加快资金周转和节约费用开支的通知》精神,并向大家介绍了当前以及未来公司业务所面临的大的发展环境,指出要向管理要效益,强调公司实现“精细化”管理的意义和重要性。为具体落实股份公司文件精神,加强业务流程管理,规范各业务部门和物流部之间的信息传递,明确工作职责,提高工作效率,会议讨论通过了由皖淮公司物流部起草的《皖淮公司规范信息传递及业务操作流程》。该流程从公司签订业务合同、付款、发到货、价格管理、运杂费审核、商务记录、数据统计、报表管理等14个方面作出明确要求,并强调实际工作中业务、物流人员要及时沟通、协商,不断总结、完善。该流程将于2012年10月1日起执行。

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