辉隆连锁公司召开2013年财务物流培训会
为进一步理顺流程，规范管理，提高效率，3月18-19日，辉隆连锁公司在大厦四楼会议室专门召开2013年财务物流培训会，财务部、审计物流部及省内外配送中心70余人参加。
本次培训内容主要涉及岗位职责及实施细则、对账、费用报销、ERP操作流程等，对财务、物流人员日常工作进行梳理，强化岗位职责，强化工作责任心，强化内控管理。公司财务部、审计物流部工作人员主讲，培训内容结合实际情况，紧贴业务工作，增强了培训的针对性和实效性。培训人员聚精会神听课，积极实际操作，更好地吸收消化所学内容。
培训会上，辉隆连锁公司总经理桂晓斌对财务、审计物流工作提出了明确要求：一是统一思想，提高认识，学以致用。要认识财务、审计物流工作的重要性，高度重视；要提高学习的自觉性，长期坚持；要联系实际，增强学习的针对性；要学以致用，学习国家相关财经制度、《辉隆大纲》及辉隆连锁公司内部管理制度并贯彻执行。二是依法依规办事，杜绝各种违法违规行为。要严格按照工作流程办事，防范风险；要履行监管职能，落实到位；要带头执行规章制度，以身作则。三是提高自身业务素质，打铁还需自身硬。将制度、规则公开透明，这是工作程序正常化的前提；落实责任制，督促配送中心负责人明确分工，各司其职，各负其责，行使管理职能，提升自身管理水平；注重自身业务素质的提升。四是重视财务物流人员队伍建设，公司十分关心财务物流人员工作、生活情况；在挑选、调配会计人员时能考虑配送中心的合理要求与实际情况，谨慎认真做出安排；加强培训，每年至少集中学习一次；努力保持财务物流队伍的稳定，加强人员储备；完善考核，定性为主，定量为辅，对违规违纪行为严格执行处罚制度。
为期两天的培训会反响良好，炉桥配送中心委派会计方权说：“公司开展的培训会很好，总部和各个配送中心的会计人员聚到一起交流学习，为以后在工作上更好地合作打下基础，也让我们更详细地了解了公司的运营模式，进一步规范了业务操作，合理进行账务处理，使销售程序变得更加严谨规范。”
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