辉隆股份举办物流管理培训及座谈会
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发布时间：2013-09-22
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9月17日，辉隆股份审计部在辉隆大厦19楼第二会议室组织召开了物流管理培训及座谈会，驻肥各事业部、子公司物流人员参加了现场会议，驻外子公司物流人员参加了视频会议。
会上，股份公司董事、审计部经理孙红星就“如何进行合同审查”作了专题培训；审计部副经理谢红梅就物流管理基础概述、物流人员岗位职责、财务物流如何对接、如何开展市场巡查等内容对与会人员进行了培训。各单位物流部负责人对所在单位物流工作开展情况、物流工作中存在的问题、难点、风险点及在工作中总结出来好经验、好做法等进行了交流，并就如何做好物流工作提出了很多好的意见和建议。
孙红星经理对物流管理工作提出要求。一是要找准定位。物流部门不仅要发挥控制、监督职能，还要参与、协调业务过程中的各个环节；二是要创新工作。当前股份公司正在经营转型，物流人员要思考新的管理方式，力争为企业多创效；三是要加强学习。物流人员要利用各种途径，加强物流、财务、法律、法规等知识的学习，提高综合素质；四是要及时反馈。要认真贯彻执行审计部每月下发的2个《审计通报》，做好财务物流对接会和市场巡查，全面梳理存在的问题和风险点，要有反馈机制及处理意见；五是要相互交流。各单位物流人员要取长补短，相互借鉴，发挥团队协作能力，审计部将与相关部室及时沟通，为大家做好服务工作。
通过此次培训和交流，物流人员了解了更多的工作方法和管理方式，减少了工作中的盲目被动性。大家纷纷表示，希望股份公司多组织类似活动，加强交流，共同提高整体物流管理水平。
会上，股份公司董事、审计部经理孙红星就“如何进行合同审查”作了专题培训；审计部副经理谢红梅就物流管理基础概述、物流人员岗位职责、财务物流如何对接、如何开展市场巡查等内容对与会人员进行了培训。各单位物流部负责人对所在单位物流工作开展情况、物流工作中存在的问题、难点、风险点及在工作中总结出来好经验、好做法等进行了交流，并就如何做好物流工作提出了很多好的意见和建议。
孙红星经理对物流管理工作提出要求。一是要找准定位。物流部门不仅要发挥控制、监督职能，还要参与、协调业务过程中的各个环节；二是要创新工作。当前股份公司正在经营转型，物流人员要思考新的管理方式，力争为企业多创效；三是要加强学习。物流人员要利用各种途径，加强物流、财务、法律、法规等知识的学习，提高综合素质；四是要及时反馈。要认真贯彻执行审计部每月下发的2个《审计通报》，做好财务物流对接会和市场巡查，全面梳理存在的问题和风险点，要有反馈机制及处理意见；五是要相互交流。各单位物流人员要取长补短，相互借鉴，发挥团队协作能力，审计部将与相关部室及时沟通，为大家做好服务工作。
通过此次培训和交流，物流人员了解了更多的工作方法和管理方式，减少了工作中的盲目被动性。大家纷纷表示，希望股份公司多组织类似活动，加强交流，共同提高整体物流管理水平。
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