安徽省农资流通协会二届一次理事会会议纪要
安徽省农资流通协会二届一次理事会会议纪要
2009年6月27-28日,安徽省农资流通协会二届一次理事会在黄山市召开。会议应到61人,因公请假9人,实到52人,新吸收会员3人参加会议。会议由黄山新安农资公司承办,副会长程金桥同志主持。
会议交流了会员单位经营情况,研讨了市场变化趋势及应对措施,传达了全国农资协会会议精神,省社党组成员、巡视员、协会名誉会长蔡立出席会议并讲话,讨论通过了发展新会员议案,邀请省农科院土肥所所长郭熙盛博士举办了“土壤养分分区管理,作物高效精确施肥”专题讲座。现将会议纪要如下:
一、会议交流了理事单位经营情况,研讨了市场变化趋势及应对措施。会上,参会的会员单位交流了经营情况,研讨了市场变化趋势及应对措施。从交流情况来看,自金融危机暴发,农资行业深度调整以来,各理事单位积极调整生产经营结构,实现经营转型,走特色发展之路,保持了稳定发展态势。近年来,文胜肥业公司积极实施战略转型,由传统经营向测土配方施肥转变,走“科技+特色企业+特色产品”之路,紧跟农业产业结构调整和市场变化,生产特色产品,配套特色服务,销售保持逆市增长态势,避免了大起大落风险。蚌埠龙晨肥业公司面对激烈的市场竞争,着眼做精做透本地区域市场,改进生产工艺,实施氨化造粒,降低复合肥生产成本,赢得竞争优势。安徽天叶肥料公司一方面根据测土配方,生产配方肥,供应农民;一方面延伸产业链,进军食品生产、加工、销售领域,投资建设2万立方米冷库,成立畜禽养殖公司,走“公司+农户”发展之路,统一供种、统一供应饲料、统一收购加工销售,带动农民发展养殖业。交流中,大家认为,2009年以来,农资市场风险加大,基层经销商心态发生了变化,对市场信心不足,持币观望,卖多少,进多少,不敢大量储备化肥;由于信息与市场不对称,中间环节县级经销商经营风险加大,过去传统的蓄水池功能大大降低,导致向上游采购意愿下降,经营难度增加。
二、 李永东会长传达了全国农资流通协会会议精神,分析了化肥市场总体走势,并对协会工作提出要求。结合传达全国农资流通协会会议精神,李会长对氮、磷、钾三大肥种进行了具体分析。关于尿素。尿素价格持续走低,主要影响因素:一是产能过剩。目前,全国产能达7000万吨,生产量在6000-6500万吨,需求量在5000万吨左右,过剩1500万吨,产能严重过剩;二是异常自然灾害。东北雪灾,西南干旱,近期南方暴雨,使化肥销售季节延迟。尿素价格总体仍处在调整阶段,目前的价格已经见底,后期已无下跌空间,国内尿素市场仍将以平稳盘整为主;关于磷肥。我国磷肥年生产量达1400万吨,需求量600-700万吨,产能过剩也较严重,但目前磷肥价格已处在底部阶段,市场风险不大,磷肥价格将保持平稳走势。关于钾肥。全国年钾肥用量1100万吨左右,我国钾肥正常库存450万吨,产能300万吨。钾肥经历2008年的高价对市场需求形成重创之后,经过2009年的持续调整至今,钾肥价格大幅度波动的空间不复存在,在100-200元/吨之间波动是可能的。关于协会工作,李会长要求:一要搭建交流平台。要充分发挥协会桥梁作用,通过协会载体和平台,加强会员之间的交流和合作,推动农资行业更加健康地走向市场、走向联合、走向新的发展阶段,让各会员单位真正受益。二要提升协会品牌价值。可组织一些活动,搞一些评比,如:开展“安徽十大农资品牌”、“安徽农资销售十强”等评比活动,通过活动,扩大协会影响力和知名度。三要加强队伍建设,把一些有一定规模,愿意加入协会的单位吸纳进来,增加协会会员。
三、协会名誉会长蔡立做了讲话。蔡会长希望协会:一要牢记“服务、协调、维权、自律”的协会宗旨,把服务会员、服务“三农”作为第一目标,发挥好桥梁和纽带作用,及时地沟通情况,为政府的正确决策当好参谋。二要延伸服务功能。把更多触角延伸到相关行业,要与农产品行业协会等开展对接,加强横向联系,给会员提供更多平台,更好促进会员单位发展,把协会功能发挥好。三要团结在协会旗帜下,会员单位相互借鉴、相互学习、相互交流,不断总结创造新经验,共同进步、共同发展。
四、会议吸收了3家新会员入会。协会秘书长李振敏介绍了安徽美尔慧科贸服务有限公司、安徽省银山药业有限公司、安徽程翔肥料有限公司3家申请入会单位的情况,并通过举手表决方式,全票通过安徽美尔慧科贸服务有限公司当选协会副会长单位,安徽省银山药业有限公司当选协会常务理事单位,安徽程翔肥料有限公司当选协会理事单位。
五、会议邀请了专家讲座。会上,省农科院土肥所所长郭熙盛博士举办了“土壤养分分区管理,作物高效精确施肥”专题讲座。郭所长深入浅出,旁征博引,介绍了国内外及我省施肥状况;未来科学用肥的发展趋势,实行差异化测土配方的好处;节约农本,提高用肥效果的途径等技术性问题,与会代表颇受启发。
六、会议还听取了参会理事对协会工作的意见和建议。 会议代表肯定了协会工作,对经营中遇到的问题通过协会协调解决谈了体会,对协会办事效率给予赞赏。希望协会能组织理事单位之间进一步加强信息沟通与合作,开展联合采购,降低采购成本,联手探索区域化联合。要求协会选择适当时机,组织会员单位考察学习。最后,常务副会长李振民要求各会员单位继续关心和支持协会工作,及时提供当地市场情况,经常反馈本企业的信息,特别是一些企业管理比较成熟的经验,充分利用协会网站和与中农协会合办的《中国农资流通信息》会刊宣传企业,使协会更好为会员服务。
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