辉隆股份董事长李永东调研皖北秋种市场
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发布时间：2011-08-17
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图为李永东董事长作秋种部署
图为辉隆股份皖淮公司秋种动员大会会场
图为李永东董事长调研阜阳肥业
图为李永东董事长调研阜阳配送中心
皖北是安徽秋种主战场，用肥量大且需求集中。为做好2011年秋种供应工作，辉隆股份提前谋划，早做准备。
8月13至14日，辉隆股份董事长李永东专程到阜阳调研秋种市场。13日早晨，李董事长首先来到阜阳肥业和阜阳配送中心，检查秋种化肥生产和备肥情况。阜阳肥业总经理王月胜向李董事长汇报了秋种备肥生产情况。李董事长一边听取汇报，一边深入生产车间、仓库，实地察看秋种BB生产情况。生产车间门口悬挂着“大干一百天，全面完成今年下半年生产经营计划”横幅；车间内工人们正在紧张地投料、装袋、装车，一派忙碌。李董事长看后非常高兴，要求王月胜总经理要一手抓生产，一手抓安全，精心做好防暑工作，实现战高温，保安全，夺高产。
调研阜阳肥业后，李董事长又来到颍上县，出席皖淮公司秋种动员大会，分别听取了皖淮公司总经理桂晓斌和15个配送中心的秋种供应准备情况汇报。听取汇报后，李董事长对皖淮公司秋种供应提出明确要求：一是要全力以赴打好秋种供应仗。把秋种供应作为当前头等大事来抓，切实做到“五个抓好”，即抓好市场调研，抓好资源落实，抓好货源调运，抓好网络配送，抓好科技服务；二是要有清晰的目标。扎实省内，辐射周边。每个配送中心要有明确的秋种供应目标，精心做好网络销售，巩固终端市场，提高市场占有率，向广大农民供应放心农资、优质农资，进一步提升“辉隆”品牌美誉度；三是要做好科技服务。要建设配肥站，做好测土配方肥供应，加强与种田种粮大户联系，抓好试验示范，走科技营销、服务营销之路，实现内生型成长。
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