辉隆股份召开管理部室座谈会
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发布时间：2013-03-04
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2月21日，辉隆股份管理部室座谈会在大厦19楼第二会议室召开。会议听取了各管理部室围绕股份公司2013年中心工作要抓好的几件大事及具体举措汇报，探讨了新形势下如何提高职能部室管理水平等问题。股份公司董事长、总经理李永东，监事会主席程书泉，副总经理黄勇、魏翔出席会议并分别对各管理部室工作进行了点评，提出明确要求。
会上，李永东董事长对2012年股份公司管理部室的辛勤工作、默默奉献给予了肯定，对如何进一步提高职能部室管理水平提出了明确要求。李董事长说：企业管理涵盖决策、计划、组织、指导、实施、控制等内容，涉及到股份公司各个职能部室。我们管理工作的任务就是，打造一支综合素质高、工作能力强的管理团队，不断提高管理的效率，为公司的可持续发展保驾护航，更好建设“中国辉隆”。为此，我们一是要充分认识管理工作的重要性，增强工作的光荣感、责任感、使命感，树立主人翁精神，积极主动加强部室之间的协作配合，共同为一线经营做好服务；二是要按照又红又专的要求，加强管理部室队伍建设。“红”就是做事要公道正派，敢抓敢管，“专”就是我们不仅要成为全公司的佼佼者，也要成为全国业界的佼佼者；三是要精益求精。今年，各职能部室要抓好的几件大事已经明确，希望各部室要以抓铁有痕的工作态度，把负责的重点工作扎扎实实抓到位，要落实、落实、再落实，切实抓出成效；四是要加强学习、不断追求进步。要向书本学、向行业内标杆学、向实践学，要能沉下去，向基层一线的同志学，不断创新工作方法，提升管理水平。
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