辉隆股份召开务虚会议
与会人员就股份公司盈利模式、内控管理中的薄弱环节、如何进一步完善决策、用人、考核机制及应保持什么样的发展规模等议题进行了深入思考,并在会上畅所欲言,提出自己的建议和意见。
在听取大家的发言后,李永东董事长表示,农资板块是传统业务,是朝阳产业,是辉隆不断发展壮大的基础。党的十八大提出“新四化”,辉隆面临着加快发展的大好机遇,也是辉隆发力的大好时机,当前,要紧紧围绕股份公司2013年工作指导思想,全力以赴抓科技服务、金融服务和自主品牌建设,努力提高经济运行质量和效益。一要抓方向,要紧抓“科技服务”和“金融服务”,明确工作的着力方向,以科技服务、金融服务带动农资主业的转型升级;二要抓大事,各单位每周重点工作要清楚明晰;三要抓盲点,尤其要强化经营费用的管理;四要用干部,要将年轻人放到岗位锻炼,同时,建立导师制;五要抓落实,各单位主要负责人一定要带头抓落实,要落实、落实、再落实,切实将各项工作监督落实到位;六要抓调研,各管理层级不能坐在办公室,要沉下去,走出去,以实践和调查研究作为决策和执行依据,真正做到知行合一,提高经营管理决策水平。
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